Managerierea inseamna gestionarea eficienta a persoanelor, resurselor si proceselor pentru atingerea obiectivelor unei afaceri. Termenul subliniaza nevoia de a avea strategii si planuri de actiune in locuri publice, guvernamentale si private.

Managerierea nu se limiteaza la un domeniu; pot exista manageri de procese, manageri de proiecte, manageri de comunicare, manageri de marketing, etc. Un manager bun trebuie sa stie cum sa ia decizii eficiente si sa gestioneze cu succes atat persoanele, cat si procesele.

Managerierea include monitorizarea progreselor si rezolvarea oricaror probleme aparute in cursul unui proces. Managerii detin, de asemenea, responsabilitatea de a stabili obiective, planificarea activitatilor si coordonarea activitatilor pentru a le atinge.

Iata cateva exemple de aplicare a conceptului de manageriere:

• Un manager de proces poate planifica, monitoriza si optimiza fluxurile de lucru, eficientizand astfel procesele poarte departe.
• Un manager de marketing poate coordona activitatile de promovare si publicitate pentru a genera un interes crescut fata de produse si emite strategii de marketing pentru a castiga clienti.
• Un manager de proiect poate asigura ca proiectul este eficient executat si monitorizeaza activitatile creative, financiare si tehnice din cadrul acestuia.