Viziunea este definita ca fiind ideea sau imaginea unei reusite reale sau potentiale a unei organizatii sau persoane. Aceasta poate invata, direct, directia strategica a unei persoane sau organizatii, cea mai buna modalitate de a obtine acest lucru. Acesta ar trebui sa fie o cale clar definita si explicabila pentru a urmari obiectivele masurabile ale organizatiei.

Un exemplu de felul in care viziunea poate fi utilizata este un angajat, care are o viziune pentru pozitia si cariera sa. El sau ea poate defini viziunea sa prin stabilirea unor obiective clare de indeplinit, in ceea ce priveste realizarea obiectivelor profesionale. De asemenea, aceasta viziune poate oferi angajatului un sentiment de motivatie si competenta in raport cu rolul sau in companie.

De asemenea, un lider al unei organizatii nu numai ca poate imparti viziunea sa cu echipa sa, ci poate folosi viziunea sa pentru a obtine directia necesara pentru schimbari bune. Aceasta viziune poate fi folosita ca si scop pentru definitii, strategii si politica si poate fi folosita si pentru a cointa echipa sa sa depuna eforturi suplimentare pentru atingerea scopului stabilit.

In concluzie, viziunea se refera la armonizarea abilitatilor si experientei pentru a ajunge la un rezultat preferat. Cu un plan definit, viziunea poate fi folosita de catre persoane in diferite moduri, de la a-si defini obiectivele la a coordona diferite proiecte si echipe pentru atingerea unei reusite cuantificabile.