Anduranta se refera la abilitatea unei persoane sau a unei organizatii de a accepta si rezista provocarilor si schimbarilor la care se confrunta in mediul sau. Este un factor cheie al reusitei: fie ca este vorba de termen scurt sau lung, oamenii de afaceri trebuie sa se pregateasca sa ia in considerare providerul extern, redresarea finantelor si cresterea populatiei. Combinand capacitatea si durabilitatea, oamenii de afaceri se pot pregati sa isi echilibreze nevoile acestora si solutiile optime.

Exemple de utilizari ale termenului "anduranta" includ:

• O companie de top se adapteaza rapid schimbarilor mediului economic si isi mentine anduranta.
• Este important ca angajatii sa dezvolte si sa mentina un nivel de anduranta.
• Organizatia trebuie sa adopte si sa maintina un nivel de anduranta necesar pentru a face fata provocarilor.
• Politicile si strategiile companiei trebuie sa se bazeze pe anduranta.
• Leadershipul poate fi un element important pentru a dezvolta si mentine anduranta.

Anduranta poate face diferenta intre succes si esec. Oferind un kit de intrebari bine intretinut si incurajand angajatii sa inteleaga schimbarile generating la nivel mai larg, companiile pot tasta cu adevarat anduranta lor pentru a se adresa nevoii si cerintelor noilor tendinte.